Kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) stehen im Wettbewerb um Talente oft vor großen Herausforderungen. Doch während sie nicht mit den Budgets und der Markenbekanntheit von Großkonzernen mithalten können, haben sie einen entscheidenden Vorteil: Authentizität.
Im Podcast "7StoriesAbout" spreche ich mit Jan Willand, Experte für Employer Branding.
Er sagt: "Wenn ich den Bewerber im Fokus habe, geht es ja darum, wie ich diese Infos, dieses Bauchgefühl, dieses tolle kleine Unternehmen glaubhaft auf die Straße bringe."
Authentische Geschichten von Mitarbeitern oder der Geschäftsführung schaffen nicht nur Vertrauen, sondern vermitteln auch die Unternehmenskultur auf eine Weise, die keine Hochglanzbroschüre erreichen kann.
Für viele KMUs ist die Karriere-Seite das erste Berührungspunkt für potenzielle Bewerber. Jan erklärt, warum sie so zentral ist:
"Die Karriere-Seite ist wie ein Hauptbahnhof für alles, was Bewerber suchen. Sie sollte mit einem guten Gespür für die eigene Kultur und das, was wirklich ist, ausgestaltet sein."
Dabei geht es weniger um Hochglanz-Marketing, sondern vielmehr darum, Substanz zu zeigen. Was macht das Team aus? Welche Werte werden gelebt? Diese Fragen müssen ehrlich und präzise beantwortet werden.
Viele Unternehmen setzen auf Storytelling, um ihre Werte und Kultur zu kommunizieren. Doch es geht um mehr als nur hübsche Geschichten. Jan Willand erzählt von einem prägnanten Beispiel:
"Ich habe auf einer Unternehmensseite den Satz gelesen: 'Wir mögen Menschen.' Dieser Satz hat mich sofort angesprochen, weil er eine gelebte Philosophie widerspiegelt und keine Marketingfloskel ist."
Solche authentischen Botschaften können eine starke emotionale Bindung schaffen – sowohl bei Bewerbern als auch bei Mitarbeitern.
Kleine Unternehmen können durch ihre Flexibilität punkten. Während große Konzerne oft durch starre Strukturen gebremst werden, können KMUs schnell auf neue Trends reagieren.
"Ich erlebe bei kleineren Unternehmen oft eine Experimentierfreude, die beeindruckt. Sie probieren Dinge einfach aus und lernen schnell daraus," so Willand. Ob es die Einführung einer Mitarbeiter-App ist oder eine spontane Social-Media-Kampagne – kleine Unternehmen haben oft kürzere Entscheidungswege und können dadurch innovative Ansätze schneller umsetzen.
Ein einfacher Einstieg in das Employer Branding kann ein Workshop sein. Jan Willand setzt dabei auf das sogenannte „Haus der Arbeitgeberattraktivität“:
"Wir machen eine Bestandsaufnahme: Was wird schon gut gemacht? Wo fehlen noch Bausteine? Oft stellt sich heraus, dass kleine Unternehmen mehr tun, als sie selbst glauben, und dass wir nur kleine Ergänzungen vornehmen müssen."
Dieses niederschwellige Angebot ist besonders für KMUs interessant, die keine großen Budgets für umfangreiche Employer-Branding-Projekte haben.
Employer Branding Experte und Podcast Gast Jan Willand
Ein weiterer wichtiger Punkt ist die interne Kommunikation. Dialogformate, die den Austausch zwischen erfahrenen Mitarbeitern und jungen Talenten fördern, können Wissen sichern und die Unternehmenskultur stärken.
"Sorgt jetzt schon für Dialogformate zwischen Alt und Jung. Lasst uns aufhören, Generationen voreinander zu trennen. Bringt sie an einen Tisch, und ihr werdet sehen, wie Ideen sprühen," betont Willand.
KMUs können mit durchdachtem Employer Branding viel erreichen. Es geht nicht darum, Großkonzernen nachzueifern, sondern die eigenen Stärken authentisch zu präsentieren. Der Fokus auf Storytelling, die Pflege einer authentischen Unternehmenskultur und der Einsatz von Dialogformaten schaffen die Basis für langfristigen Erfolg – nicht nur im Wettbewerb um die besten Talente, sondern auch für eine starke, zukunftsfähige Organisation.