Als Journalisten gehen wir das Thema Employer Branding anders an, als eine klassische Agentur. Bei uns steht nicht das Arbeitgeberversprechen (EVP) oder die Marke im Fokus, sondern die Geschichten der Mitarbeiter.

Warum? Markenbotschaften und Claims klingen vielleicht gut, sind aber für Bewerber wenig glaubwürdig. Letztendlich sind es Versprechungen, die so oder ähnlich bei vielen Arbeitgebern zu hören sind. 

Wir verfolgen einen konsequenten Storytelling Ansatz, d.h. wir erzählen die Geschichten, die sinnbildlich für das Arbeitsleben sind. Wir sagen auch gerne: Die kleinen Geschichten vom großen Arbeitgeber :)

Dieser einfache Gedanke bringt einen enormen Boost für das Employer Branding, denn:

Geschichten machen Bewerber neugierig. Zu allererst weil da Menschen zu Wort kommen, die die zukünftigen Arbeitskollegen sein könnten. 

Das Entscheidende ist aber: Die vielen kleinen Geschichten erzeugen beim Bewerber am Ende ein realistisches Gesamtbild. Jenes Gesamtbild, welches im EVP formuliert ist. Mit dem Unterschied: Es steht nicht einfach plump Behauptung im Raum. 

Konkret: Es macht einen großen Unterschied ob Du als Arbeitgeber nur behauptest, eine gute Work-Life-Balance anzubieten. Oder ob eine Mitarbeiterin berichtet, wie es war nach der Elternzeit zurückzukommen, willkommen zu sein und wieder die Arbeit machen zu können, die Spaß macht.

Solche Geschichten mag es viele geben. Aber in der Detailtiefe, in der sie erzählt werden, sind sie einzigartig. Damit gelingt, was mit reinen EVP Formulierungen nicht gelingen kann: Die klare Abgrenzung zu anderen Arbeitgebern. 

Und dann geschieht noch etwas Erstaunliches: Die vielen kleinen Geschichten machen etwas mit dem Bewerber. Er fragt sich: Gefällt mir das? Will ich das auch? Ist mir das genauso wichtig? Und so kommen letztendlich genau die Bewerber zu dir, die zum Unternehmen passen. Win Win!